Was kostet Risikomanagement-Beratung bei Beraterium?

Die Kombination aller drei Analyse-Bausteine — Analyse, Strategie und Budget — in einem durchgehenden Prozess mit Ihrem Team. Das Bundle ist günstiger als die Einzelbuchung und der empfohlene Einstieg für KMU.

• Analyse-Workshop: die Top 5–10 Risiken identifizieren, in Euro bewerten und nach Eintrittswahrscheinlichkeit einordnen
• Strategie-Workshop: für die wichtigsten Risiken konkrete, umsetzbare Maßnahmen entwickeln — mit Umsetzungsplan
• Budget-Workshop: eigene Ressourcen vs. externe Dienstleister abwägen, orientiert am Schaden aus der Analyse
• Jede Phase endet mit einem Report und einem Nachbereitungsgespräch mit der Geschäftsführung

Ein Team-Workshop (2–3 Stunden) mit Ihrer Geschäftsführung und ausgewählten Mitarbeitenden, moderiert von uns. Ziel: aus Bauchgefühl wird eine priorisierte, in Euro bewertete Liste.

• Bewertung jedes Risikos nach Schadenshöhe in Euro und Eintrittswahrscheinlichkeit
• Top 5–10 Risiken benannt und priorisiert — Basis für Versicherungs- oder Beiratsgespräche
• Ergebnis als Report dokumentiert, inklusive Nachbereitungsgespräch zur Einordnung
• Ideal, wenn Sie zunächst nur Klarheit über die Risikolage wollen, ohne direkt in die Maßnahmenplanung zu gehen

Aufbauend auf einer vorherigen Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Team konkrete Maßnahmen gegen die wichtigsten Risiken — nicht nur Ideen, sondern einen Umsetzungsplan.

• Für jedes der Top-5–10-Risiken mindestens eine bewertete Maßnahme (Wirkung, Wirtschaftlichkeit, Umsetzbarkeit)
• Priorisierter Umsetzungsfahrplan mit Verantwortlichkeiten und Timeline
• Report als Strategiepapier — Grundlage für die anschließende Budgetplanung
• Setzt eine vorherige Risikoanalyse voraus (z. B. Risiko-Beratung/Analyse oder Ihre eigene)

Nach der Analyse steht fest, was ein Risiko im Schadensfall kostet — jetzt planen wir gemeinsam, wie viel Budget in welche Gegenmaßnahme fließt.

• Abgleich: eigene Ressourcen intern lösen oder externe Dienstleister beauftragen
• Budgethöhe orientiert sich am Schaden aus der vorherigen Analyse — keine Über- oder Unterinvestition
• Angebotsvergleich für externe Optionen inklusive
• Ergebnis: ein Budgetplan mit Kosten-Nutzen-Einordnung je Maßnahme

Ein Interview mit der Geschäftsführung (60–90 Minuten) plus eine strukturierte Analyse externer Einflussfaktoren — Markt, Wettbewerb, Regulierung — mit etablierten Werkzeugen (u. a. PESTLE, SWOT, VRIO, Porters Five Forces).

• Vergleich: aktuelle Position vs. ungenutztes Zukunftspotenzial
• Chancen-Report mit priorisierten Wachstumsoptionen
• Besonders wertvoll vor Expansion, Investorenrunden oder einem Generationenwechsel
• Ergänzt die interne Risikoanalyse um den Blick von außen

Die intensivste Begleitung: Über mehrere Wochen arbeiten wir direkt mit Ihrem Team, bis die vereinbarten Maßnahmen wirklich im Alltag ankommen — nicht nur auf Papier.

• Regelmäßige Vor-Ort-Termine (2–3 h/Woche) über 8–16 Wochen
• Schulung der Mitarbeitenden in den neuen Prozessen und Verantwortlichkeiten
• Laufendes Monitoring des Umsetzungsstands mit Feinjustierung
• Ziel: Ihr Team erkennt und behandelt Risiken am Ende eigenständig

Risiko-Analyse 360° (Analyse, Strategie, Budget) plus die Maßnahmen-Integration in einem durchgehenden Begleitungspaket — von der ersten Bestandsaufnahme bis zur gelebten Umsetzung.

• Einzeln würden die enthaltenen Module 8.150 € kosten — im Paket sind es 7.825 €
• 24–32 Wochen Begleitung: 1 Woche Analyse, 2 Wochen Strategie, 1 Woche Budget, 16–20 Wochen Integration
• Ein Ansprechpartner für den gesamten Prozess statt mehrerer Einzelbeauftragungen
• Festpreis für den gesamten Prozess — abgesichert durch die doppelte Garantie

Das Gesamtpaket L, erweitert um die externe Markt- und Potential-Analyse — die komplette Risiko- und Strategie-Transformation, intern und extern.

• Einzeln würden die enthaltenen Module 9.800 € kosten — im Paket sind es 9.675 €
• 28–36 Wochen Begleitung von der Analyse bis zur gelebten Umsetzung, inklusive Markt-Perspektive
• Ideal vor einer Finanzierungsrunde oder einem Generationenwechsel mit Marktveränderungen
• Festpreis für den gesamten Prozess — abgesichert durch die doppelte Garantie

Der niedrigschwellige Einstieg: Was ist überhaupt ein Risiko, warum betrifft es jedes Unternehmen — mit praktischen Beispielen statt Theorie.

• Team versteht: Risikomanagement muss nicht komplex sein
• Erste Sensibilisierung als Grundlage für vertiefende Workshops (z. B. „Risiken sichtbar machen“)
• Ideal vor oder direkt nach einer Analyse, um das ganze Team mitzunehmen

Wie erkennen Mitarbeitende und Führungskräfte Risiken im Alltag — und wie melden sie sie, bevor daraus ein Problem wird? Mit Szenarien, Rollenspielen und Fallbeispielen.

• Konkrete Handlungsschritte, wenn jemand ein Risiko bemerkt
• Ziel: Probleme werden früh gemeldet statt spät entdeckt
• Entlastet die Geschäftsführung, weil das Team proaktiv meldet statt zu schweigen

Vertiefung direkt im Unternehmenskontext, meist im Anschluss an eine Risikoanalyse: das Team lernt, die eigenen Top-Risiken zu benennen, einzuordnen und zu priorisieren.

• Strukturierte Kategorisierung: strategisch, operativ, finanziell, HR
• Max. 20 Personen, damit wirklich jeder mitdiskutiert
• Bindeglied zwischen Analyse und Umsetzung — das Team spricht danach dieselbe Sprache

Kein Workshop über Risiken, sondern über die Kultur, die Risikomanagement erst möglich macht: psychologische Sicherheit, damit sich niemand scheut, Probleme offen anzusprechen.

• Team entwickelt gemeinsam, was es braucht, um sich sicher zu fühlen
• Verteilte Verantwortung statt einer Geschäftsführung, die allein alles trägt
• Besonders wirksam bei schnell wachsenden Teams oder im Generationenwechsel

Für Unternehmen mit internationalem Geschäft: aktuelle globale Risikolandschaft, Marktvolatilität, Geopolitik und Regulierung (z. B. ESG, Green Deal) verständlich eingeordnet.

• Länderspezifische Einschätzung passend zu Ihren Expansionsplänen
• Hilft, Investitionen in die richtigen Märkte statt in instabile zu priorisieren
• Besonders relevant vor internationaler Expansion oder Export

Speziell für Startups und schnell wachsende Unternehmen: welche Risiken jede Wachstumsphase typischerweise mitbringt — von 0–10 über 10–50 bis 50–200 Mitarbeitende.

• Fallbeispiele, wie andere Unternehmen diese Phasen gemeistert haben
• Vorbereitung statt Überraschung: Kulturbrüche, erste Führungsprobleme, Burnout-Wellen vermeiden
• Ideal kurz vor oder während einer Wachstumsphase

Ein Tiefenthema zu einem spezifischen Risikobereich — etwa IT-Sicherheit, Datenschutz, Compliance oder Lieferketten — gemeinsam mit einer externen Fachperson.

• Lösungsorientiert statt nur theoretisch: konkrete Maßnahmen für genau diesen Bereich
• Max. 20 Personen, Preis abhängig von Thema und Expertise
• Macht Ihr Team unabhängiger von externen Beratern im Alltag

The combined programme brings together our three risk management trainings into one complete course: risk-awareness culture, The Risk-Aware Manager and Putting Risk Management into Practice. For managers and employees who own risk management in the organisation and should implement our method themselves.

Investment in internal risk competence: The training is deliberately comparable to our guided Risk Analysis 360° (3,475 €) and the XL full package (9,675 €) — with the difference that you build the method in-house long term instead of buying risk management in permanently.

• Module 1: build error and risk-awareness culture inspired by aviation
• Module 2: as a leader, take calculated risks and see the business from the outside
• Module 3: run risk analysis yourself — matrix, hazard catalogue (included), euro valuation, measures
• Closing: Risk Expert certificate and transfer plan for your organisation

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Intensive format (1:1 or small group): Significantly deeper and more personal than the corresponding module in the combined Risk Expert programme — ideal if you only want to deepen this topic.

How do you prepare a team so that risks are no longer off limits but part of learning? Using aviation as the example, we build a culture where openly admitted mistakes are recognised instead of punished.

• Just Culture inspired by aviation: reporting channels, debriefings, error rituals
• Leadership structure where mistakes are learned from — instead of looking for someone to blame
• Team aspect: everyone contributes instead of sweeping mistakes under the carpet
• Practical simulation: debriefing a real (anonymised) incident

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Intensive format for leaders (1:1 or small group): Protected setting without your own employees — significantly more personal and deeper than module 2 in the combined programme.

For managers only: see mistakes as opportunities to grow, do not fear risks but treat them as chances and take them with calculation — and look at your own business with a neutral outside lens.

• Understand and let go of fear of mistakes — leading by example for the team
• Decision frameworks for calculated risks (worst case, reversibility)
• Overcome operational blindness: pre-mortem, competitor perspective, outside walkthrough
• Practical exercise on your core process: top 3 risks and opportunities

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Intensive format (1:1 or small group): Full depth on matrix, euro valuation and practice on your real area — significantly more comprehensive than module 3 in the combined programme.

Step by step learn our risk assessment system — for employees, leaders, risk managers from businesses and owners who want to solve risk management internally. How it is done in large corporations, broken down into practical SME steps.

• Run a risk analysis with the team: assessment and facilitation
• Score risks with the matrix and avoid typical scoring mistakes
• Work with the 3-level hazard catalogue — participants receive the full catalogue
• Value risks in euros and derive understandable, actionable measures

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Small-group training: Innovation culture and pipeline on your own business — below typical on-site prices, with transfer package.

Not launch one product and fade away — but stay innovative over years and compete even against much larger rivals.

• Innovation culture: team, atmosphere and management of innovation
• Lightweight innovation pipeline: idea → validation → pilot → scale
• Business, innovation and R&D under one roof: resource split and metrics
• Practical part: mini-pipeline for a real innovation topic of your own

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Small-group training: Feedback culture and leadership style in a team setting — including follow-up after 4 weeks.

A working environment where employees and leadership work in the same direction. Three core areas: feedback culture, understanding employees (what do they really want?), motivating and finding the right leadership style.

• Feedback formats and rituals that build trust instead of destroying it
• Making mission & vision transparent together and communicating them
• Result: less turnover, talent comes to you, team stays even in difficult times
• Follow-up call after 4 weeks: adjust the culture roadmap

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Small-group training: Cross-cultural management with first-hand experience — practice for your international initiative.

In-depth training for international teams, joint ventures, subsidiary setups — and for everyone who hires and leads employees from other cultures. First-hand experience from Germany/EU via Russia, the USA and South America to Africa, India and Pakistan.

• Cultural dimensions using Meyer, Hofstede and Schwartz — applied in practice
• Regional practice: communication, hierarchy and negotiation per cultural region
• Hire, onboard and lead across cultures
• Practical part: cultural risk analysis for your own international initiative

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Eine freee Stunde für Neugründer mit bis zu 10.000 € Umsatz: ein erster Blick von außen auf Ihr junges Unternehmen.

• Identifikation von Schwachstellen, die das Wachstum bremsen könnten
• Konkrete Quick-Wins, die Sie direkt umsetzen können
• Der ideale erste Kontakt, bevor Sie sich für ein größeres Paket entscheiden

Eine kompakte Risikoanalyse im kleinen Maßstab — ideal für Pre-MVP- und MVP-Startups, etwa im Rahmen eines Acceleratoren-Programms.

• Gleiches Verfahren wie die große Analyse, verdichtet auf 30 oder 60 Minuten
• Kompakter Report mit den wichtigsten Risiken und Empfehlungen
• Zeigt Investoren, dass Sie sich mit Risiken bereits auseinandergesetzt haben

Für Gründer, die ihre Risiko-Strategie iterativ und ohne festes Paket aufbauen wollen: Einzel-Sessions à 30 oder 60 Minuten, genau so viele wie nötig.

• Kein Abo, keine Mindestlaufzeit — Sie bestimmen Tempo und Budget
• Maßgeschneidert auf Ihre konkrete Situation statt Standard-Template
• Besonders geeignet für die frühe Gründungsphase mit begrenztem Budget

Eine 30-minütige Schnelleinschätzung für alle, die wenig Zeit oder Budget haben, aber sofort wissen wollen, wo sie stehen.

• Grobe Einordnung des aktuellen Risiko-Status
• Top-3-Risiken benannt plus Sofort-Impulse für morgen
• Guter erster Schritt, um zu entscheiden, ob eine tiefere Analyse sinnvoll ist

Für Gründer, die verstehen wollen, wie Risikoanalyse in der Early-Stage überhaupt funktioniert — bevor sie selbst oder mit uns tiefer einsteigen.

• Typische Risikofelder für Ihre Branche eingeordnet: Team, Markt, Technik, Finanzierung
• Sie lernen, Risiken künftig selbst zu erkennen statt nur einmalig aufgelistet zu bekommen
• Gute Vorbereitung auf Investorengespräche und die nächste Wachstumsphase

Ein Notfall-Coaching für akute Situationen — Marktumbruch, plötzlicher Personalausfall, Kundenverlust, Reputationskrise. Ziel: Ruhe statt Panik.

• Klare Prioritäten statt Ad-hoc-Entscheidungen im Chaos
• Aktionsplan für die nächsten 48 Stunden und die kommende Woche
• Kompakte Session, sofort verfügbar bei akutem Bedarf

Sie haben bereits selbst einen Risikoplan erarbeitet? In zwei 60-minütigen Sitzungen prüfen wir ihn: Sind die Strategien realistisch? Wo gibt es Lücken, wo ist er überdimensioniert?

• Review durch erfahrene Berater statt kompletter Neuanalyse — schneller und günstiger
• Ergebnis: ein schlankerer, umsetzbarerer Plan mit höherer Erfolgswahrscheinlichkeit
• Ideal, wenn intern schon Vorarbeit geleistet wurde und nur der Blick von außen fehlt

Ein anonymer Kultur-Health-Check für alle Mitarbeitenden: Zufriedenheit, Kommunikation, Führungsqualität, Zugehörigkeitsgefühl, Stressbelastung und Veränderungsbereitschaft.

• Vollständig anonyme Antworten, aggregierte Insights für die Geschäftsführung
• Deckt früh Warnsignale auf — etwa Burnout-Tendenzen oder verdeckte Unzufriedenheit
• Optionaler Report (+547 €) mit Trends und konkreten Handlungsimpulsen

Vertrauliche 1:1-Interviews (je 1 Stunde) mit Ihren Führungskräften — zu Teamdynamik, Herausforderungen, Führungsansatz und Zusammenarbeit auf FK-Ebene.

• Interviews werden transkribiert und auf gemeinsame Muster analysiert
• Deckt Spannungen zwischen Führungskräften auf, die von außen unsichtbar bleiben
• Optionaler Report (+1.525 €) mit Cluster-Analyse und Handlungsempfehlungen

Auf Basis der Fragebogen- und/oder Interview-Daten entwickeln wir gemeinsam mit der Geschäftsführung konkrete Maßnahmen — mit Priorität, Reihenfolge und Ressourcenbedarf.

• Ergebnis: ein Strategiepapier statt einer bloßen Datensammlung
• Klare Timeline mit Verantwortlichkeiten je Maßnahme
• Macht den ROI von HR-Investitionen sichtbar und nachvollziehbar